通過機電設(shè)備的維修,保養(yǎng),可以有效提高設(shè)備運行效率,延長設(shè)備壽命,降低設(shè)備損耗從而提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
1)設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作:
設(shè)備管理是租賃經(jīng)營的基礎(chǔ),是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。工程機械設(shè)備是工程機械租賃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ),機械施工過程的連續(xù)性和均衡性主宴靠機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)來保持.只有加強設(shè)備管理,正確地操作使用、精心地維護保養(yǎng)、進行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測、科學(xué)地修理改造,保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運行。反之,如果忽視設(shè)備管理,放松維護、檢查、修理、改造,導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴(yán)重劣化、帶病運轉(zhuǎn),必然故障瀕繁,難以確保按時完成施工計劃。對施工企業(yè)(承租方)來說,除了設(shè)備的租賃價格,他們也開始關(guān)心服務(wù)的質(zhì)量和管理。租賃企業(yè)要通過完善的設(shè)備管理措施保證出租設(shè)備的安全可靠運行,不影響施工,才能令用戶滿意。服務(wù)固然重要,但保證設(shè)備的正常使用更是用戶所期望的。
2)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑:
設(shè)備管理是租賃企業(yè)和機械施工企業(yè)完成施工任務(wù)、保證質(zhì)量、效率和交貨期的前提。設(shè)備管理既影響施工工程的產(chǎn)量和質(zhì)量,又影響企業(yè)的投入(維修、燃料消耗等),因而是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。因此加強設(shè)備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。如果沒有較高的設(shè)備管理水平和良好的設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證,是不III很好地履行合同規(guī)定的。一旦違約,給企業(yè)帶來的就不僅僅是經(jīng)濟上的損失,還往往失去市場,對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。設(shè)備管理要保證施工機械使用。III和運轉(zhuǎn)可靠性。施工中的工程機械一旦發(fā)生故障停機,造成生產(chǎn)中斷,就會不同程度地造成經(jīng)濟損失、延誤工期,有時經(jīng)濟損失巨大。如公路施工中攤鋪機出現(xiàn)故障,中斷工作,就會造成材料的大量浪費,施工成本增加;混凝土澆注時混凝土施工設(shè)備出現(xiàn)故障停止?jié)沧?,就會?yán)重影響工程質(zhì)量并造成經(jīng)濟損失。
3)設(shè)備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提:
設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。設(shè)備技術(shù)落后和管理不善是導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害、造成環(huán)境污染的重要原因。安全生產(chǎn)、凈化環(huán)境,是人類生存、社會發(fā)展的長遠(yuǎn)利益所在。租賃企業(yè)必須重視設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護創(chuàng)造良好的前提?,F(xiàn)代機械設(shè)備許多都是在高轉(zhuǎn)速、高負(fù)荷、高溫、高壓狀態(tài)下運行工作,一旦發(fā)生事故,極易造成設(shè)備損壞、人員傷亡、環(huán)境污染,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提,沒有安全生產(chǎn),一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門,無不強調(diào)安全生產(chǎn),緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強制性的,是必須無條件服從的,企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。要確保安全生產(chǎn),必須有運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備,而良好的設(shè)備管理,也就消除了大多數(shù)事故隱患,杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。
4)設(shè)備管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件:
科學(xué)技術(shù)進步是推動經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,需要不斷采用新技術(shù)、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強設(shè)備管理,推動生產(chǎn)裝備的技術(shù)進步,以先進的施工設(shè)備和良好的設(shè)備狀態(tài)來保證施工項目的順利完成,實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。由此可知,設(shè)備管理不僅直接影響租賃企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,而且關(guān)系著企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。租賃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須擺正現(xiàn)代設(shè)備及其管理在企業(yè)中的地位,善于通過不斷改善人員素質(zhì)和設(shè)備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,為企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益和社會效益。